3月17日,局长汤吉阶、副局长刘世新深入国有水电企业—蒋家湾水电站就加强企业管理，提高企业国有资产经营效益，壮大企业经济实力进行座谈调研。

    2007年,该站完成发电量1920万度，实现销售收入400多万元,为近三年之最，使企业走出了困境，进入了最佳发展机遇期。2008年电站提出了“健全机制重管理，内部挖潜求效益、增收节支降成本”的发展思路。目前，各方面运行良好，成效显现。

    汤局长在听取电站工作情况汇报后，对电站各方面的工作给予了充分肯定，并强调指出：蒋家湾电站领导班子团结进取，工作扎实负责，成绩突出，为国有水电企业的发展走出了一条新路子，这一可喜局面来之不易，要倍加珍惜，要借已有的良好发展势头，乘势而上。并对该站如何做好2008年及今后一个时期的工作提出了三点希望和要求。

    一是要抓班子队伍建设。要通过好的班子带好的队伍，突出武装好党员干部，着力提高电站职工的业务和思想道德素质，使全站上下形成讲政治、讲正气、讲学习的浓厚氛围。

    二是抓经营管理。要牢固树立管理出效益、安全促效益的思想意识，建立健全各项制度，并把它落实好，重点要在财务管理、增收节支等管理上下功夫，力争2008年企业经济效益又有新的更大突破。

    三是抓好廉政建设。要依法依规经营管理好企业，大力推进厂务公开工作和政务“阳光工程”，确保职工对政务管理工作的参与权和知情权，广泛接受广大职工的监督，从而实现企业的民主化管理和规范化管理。

          (胡新彪)